Заложить основы успешного внедрения генеративных AI

Время разговоров подходит к концу. После двух лет изучения потенциальных сценариев использования, все большее количество организаций начинает внедрять генеративный искусственный интеллект (GenAI), чтобы получать реальную деловую ценность.

Gartner сообщает, что инвестиции в эти технологии будут продолжать расти в ближайшие месяцы, доведя глобальные расходы на ИТ до почти 6 триллионов долларов США в следующем году. CIO стремятся перейти от стадии proof-of-concept к запуску GenAI в эксплуатацию.

Хотя каждый день появляются захватывающие новые возможности и сценарии использования, GenAI должен быть построен на прочных основаниях, чтобы давать результаты. Команды, которые отвечают за разработку идей о том, как можно использовать GenAI – и руководители, утверждающие инвестиции времени и денег, нуждаются в твердом понимании того, как он работает. Прежде всего, однако, они должны сосредоточиться на обеспечении наличия необходимых данных для успешного внедрения инструментов Gen AI.

Скрытые опасности

От лидерских команд Microsoft до американских судов, эксперты предупреждают о скрытых рисках и сложностях. Искусственный интеллект может быть мощным инструментом, но только при условии его правильного использования.

Эти данные предоставляют исходные материалы, но их необходимо использовать должным образом, чтобы обеспечить успех GenAI

Построение знаний по всему бизнесу позволит командам выявлять сценарии использования, которые действительно могут генерировать ценность. Различные подразделения могут извлекать пользу из GenAI разными способами, поэтому важно начать с четкого видения и цели.

Организации, которые инвестируют бюджет и рабочее время в обучение, скорее всего, будут вознаграждены сценариями использования, которые позволят им уверенно внедрять GenAI таким образом, чтобы получить самый быстрый возврат инвестиций.

Руководящие команды также должны иметь высокий уровень грамотности в области ИИ и данных

Это даст им более глубокое понимание рекомендаций, поступающих из решения, основанного на ИИ, в контексте сценария использования бизнеса, и они окажутся в гораздо лучшем положении для принятия или отклонения таких рекомендаций.

Основная суть "человека в петле"

Заложив прочные основы данных, предоставив командам возможность выявить сценарии использования и гарантировав, что руководители могут одобрить правильные проекты, организации встанут на путь успешного внедрения GenAI.

Возможности очень захватывающие и развиваются стремительно

Поэтому терять время нельзя. CIO должны лишь уравновесить необходимость скорости с твердым фокусом на том, чтобы ни один из углов не был пропущен.

Уделив время созданию прочных оснований

Они смогут обеспечить успешное внедрение GenAI, которое разблокирует ценность и принесет пользу многим различным командам по всему бизнесу.