Финансовые директора: готовы ли вы отпустить контроль и довериться ИИ?

Я никогда не хотел прыгать с парашютом или заниматься банджи-джампингом, но когда я читаю комментарии отраслевых экспертов, кажется, что это то, чего требуют от CFO при инвестициях в инструменты ИИ. Например, Ашу Гарг и Джая Гупта из Foundation VC утверждают: Это не просто новый класс программного обеспечения; это разрушение корпоративных систем, как мы их знаем. Знаю CFO достаточно хорошо, чтобы сказать, что они практичны и редко поддаются маркетинговым клише. Инвестируют они только тогда, когда видят конкретную ценность. Они также не склонны инвестировать в ИИ, если существует риск утраты контроля над ключевыми процессами принятия решений. Поэтому, чтобы стимулировать CFO к использованию ИИ, руководителям финансовых служб необходимо быть увереными, что технология обеспечит точные результаты.

Не обращая внимания на гиперболу, маловероятно, что существующие большие языковые модели (LLM) и инструменты диалогового ИИ разрушат каждый аспект финансовых процессов в ближайшее время. Однако изменения приходят, и CFO должны быть готовы к ним. Сейчас они должны думать о создании правильной основы, чтобы когда настанет время внедрить инструменты ИИ, у них была полная свобода действий; а не чувство головокружения от прыжка с обрыва в неизвестность.

AI и случайности жизни

После того как организационные и IT основы будут установлены, CFO смогут быть уверены, что инструменты ИИ принимают решения на основе точных данных. Они также лучше смогут контролировать эти инструменты, чтобы избежать случайностей. Как вы справитесь с неопределенностью? Финансовый мир полон известных факторов и черных лебедей, которые очень сложно предсказать.

Фил Вайнрайт говорит о «изобретательности человека», которую сегодня не могут воспроизвести системы ИИ. В финансовом мире если вы рассматриваете прогнозирование, существует множество известных факторов влияющих на производительность бизнеса, но также есть черные лебеди, которые очень сложно обучить ИИ адаптироваться к ним. Как ваша модель ИИ справится со случайностью?

Учитывая эти приоритеты с самого начала

CFO смогут быть уверены в том, что ИИ будет внедряться как часть структурированного подхода, окруженного определенными политиками и руководствами. Такие контрольные механизмы обеспечат, что принятие ИИ не станет игрой случая.

Конечно, есть элемент шага в неизвестное, потому что мы еще не знаем насколько зрелые технологии ИИ будут способны, но если подходить правильно, это не будет ощущаться как прыжок с банджи-джампингом.