Загрузка предыдущей публикации...
Загрузка предыдущих новостей...
Для бизнеса данные — это неизменный фактор. В эпоху искусственного интеллекта (AI) сами данные не изменились, но то, как они доставляются и используются компаниями, претерпело изменения. Рассмотрим появление Netflix и его влияние на Blockbuster. Основной продукт оставался прежним, но способ его доставки и потребления стал совершенно новым, что привело к исчезновению Blockbuster. Данные становятся ключевым инструментом для компаний, стремящихся преодолеть нынешний сложный экономический климат и общие проблемы отрасли, начиная с инфляции и заканчивая проблемами в цепочке поставок. Компании, которые еще не овладели своими данными, больше подвержены риску экономических трудностей. Данные, подкрепленные сильной стратегией данных и объединенные с искусственным интеллектом (AI), могут обеспечить необходимые аналитические возможности для сохранения конкурентоспособности и управления колебаниями рынка. Компании, которые не занимаются своими данными или внедряют AI неправильно, могут столкнуться с такой же участью, как Blockbuster.
Для бизнеса данные — это неизменный фактор. В эпоху искусственного интеллекта (AI) сами данные не изменились, но то, как они доставляются и используются компаниями, претерпело изменения. Рассмотрим появление Netflix и его влияние на Blockbuster. Основной продукт оставался прежним, но способ его доставки и потребления стал совершенно новым, что привело к исчезновению Blockbuster.
Для бизнеса данные — это неизменный фактор. В эпоху искусственного интеллекта (AI) сами данные не изменились, но то, как они доставляются и используются компаниями, претерпело изменения.
Традиционные навыки уже исчезают из объявлений о вакансиях, и новые навыки появляются быстрее на 25% в ролях, где ИИ-автоматизация оказывает влияние. Компании должны учитывать правильных кандидатов для работы и приглашать их в роли, где они могут развивать свои навыки, а также получать возможности обучения для новых навыков.
Культура очень важна для внедрения технологий, таких как ИИ. Руководителям необходимо сначала обеспечить доступ к образованию и ресурсам, чтобы они сами могли овладеть этой технологией.
Компании могут оценивать правильные инструменты, политики и процессы обработки данных для использования ИИ. Сегодня цель многих компаний — внедрить ИИ и получить его преимущества.
Чтобы стать одной из компаний, процветающих в эпоху ИИ, руководителям необходимо направлять свои организации в правильном направлении и обеспечивать крепкую основу для поддержки консолидированной стратегии данных. Это позволит им отличаться от конкурентов и обслуживать клиентов.
Технологии по своей природе разрушительны и направлены на автоматизацию в организации. Это может сильно повлиять на людей, но руководителям необходимо минимизировать любую неопределенность вокруг ИИ и работать над преодолением естественного страха перед технологией, которая может предвещать эпоху увольнений.
Построив этот фундамент и избегая ошибок при слишком быстром внедрении ИИ, руководители компаний могут создать организации, готовые расти в эпоху ИИ.
Чтобы стать одной из компаний, процветающих в эпоху ИИ, руководителям необходимо направлять свои организации в правильном направлении и обеспечивать крепкую основу для поддержки консолидированной стратегии данных. Это позволит им отличаться от конкурентов и обслуживать клиентов.
Компании могут оценивать правильные инструменты, политики и процессы обработки данных для использования ИИ. Сегодня цель многих компаний — внедрить ИИ и получить его преимущества.
Чтобы стать одной из компаний, процветающих в эпоху ИИ, руководителям необходимо направлять свои организации в правильном направлении и обеспечивать крепкую основу для поддержки консолидированной стратегии данных. Это позволит им отличаться от конкурентов и обслуживать клиентов.
Загрузка предыдущей публикации...
Загрузка следующей публикации...
Загрузка предыдущих новостей...
Загрузка следующих новостей...