Загрузка предыдущей публикации...
Загрузка предыдущих новостей...
Многие годы устойчивое развитие постепенно проникало в корпоративную повестку дня, но с наступлением 2025 года оно стало явной бизнес-необходимостью. Компании все больше подвергаются давлению со стороны ключевых заинтересованных сторон, чтобы учесть свой экологический след и разработать план, охватывающий социально ответственность, корпоративное управление и долгосрочное управление рисками. В то же время на регулятивном уровне глобальные директивы требуют от организаций принятия более строгого и прозрачного подхода к отчетности по устойчивому развитию. Приоритеты клиентов также меняются: многие оценивают экологические показатели компании до принятия решений о покупках. Эти возросшие требования заставляют бизнесы делать радикальные изменения и делать это быстро.
Сложность сегодняшних регулирований означает, что предприятия не могут рассматривать устойчивость как изолированную функцию. Например, Директива по корпоративному отчетности оustainability (CSRD) Европейского Союза требует от бизнеса проведения двойных оценок материальности, учитывающих и финансовые последствия, и влияние деятельности компании на общество и окружающую среду. Это превращает вопрос не просто в соблюдение нормативов: ESG (экологические, социальные и корпоративные принципы управления) придется тщательно интегрировать на всех уровнях бизнеса — от управления рисками до юридических и финансовых служб. То, что раньше считалось «недостаточно важным», например вопросы цепочки поставок или энергопотребления в неосновных операциях, теперь подвергается тщательному анализу.
Для обеспечения соблюдения нормативов компаниям необходимо разработать межфункциональную стратегию. Для тех предприятий, которые еще не готовы к этому, важно осознавать, что пространство для маневра в вопросах соблюдения законодательства не будет вечным. Несоблюдение норм начнет приносить реальные финансовые, юридические и репутационные риски уже с этого года. Отсутствие планирования сейчас может привести к серьезному шоку.
Также нельзя недооценивать потенциал экономии за счет внедрения устойчивости на всех уровнях бизнеса. Разумные инвестиции в устойчивое развитие, такие как компенсация углеродного следа, модели циркулярной экономики и системы умных зданий, могут принести долгосрочные финансовые выгоды, которые невозможно будет игнорировать. В условиях сжатых маржинальных прибылей способность снижать затраты за счет более устойчивых практик предоставляет явное преимущество.
организации могут раскрыть свой полный потенциал, интегрируя устойчивость во все бизнес-решения. При этом компании смогут привлекать лучших кадров, создавать лояльность среди клиентов и укреплять свою репутацию как лидеров в отрасли.
внедрение устойчивости на всех уровнях бизнеса делает компании более устойчивыми, гибкими и готовыми к будущему. С учетом того что устойчивость стала неотъемлемой частью операций компаний, она должна быть приоритетом на всех уровнях для обеспечения долгосрочного успеха.
Загрузка предыдущей публикации...
Загрузка следующей публикации...
Загрузка предыдущих новостей...
Загрузка следующих новостей...