Требуют ли обязательства возвращаться в офис попытки заставить людей увольняться?

В эпизоде подкаста Washington Post их колумнисты обсудили тенденцию к гибридной и удаленной работе, задавшись вопросом, почему эта тенденция «кажется обратимой».

Молли Робертс: Почему некоторые компании решили, что наличие полных офисов сотрудников лучше для них?

Хитер Лонг: Это сложный вопрос, но я бы сказала, к сожалению, 2025 год — это год операционной эффективности. Это корпоративная терминология для экономии денег всеми возможными способами. Как можно сэкономить деньги? Самый простой способ — убедить людей покинуть компанию. Что же такое эти приказы о возвращении в офис, особенно пятидневные обязательства находиться на работе? Сейчас у нас есть много данных по этому поводу, и они показывают, что люди будут увольняться без необходимости выплачивать им выходное пособие.

Молли Робертс: Значит, это не о продуктивности тех, кто находится в офисе. Больше это вопрос сокращения общего размера штата?

Хитер Лонг: Я думаю, да. Уже проведено значительное количество исследований по поводу полностью удаленной работы, гибридной модели и полного присутствия в офисе. Результаты для полностью удаленной работы смешанные. Именно поэтому, если посмотреть на Fortune 500, всего около шестнадцати компаний работают полностью удаленно, но многие из них используют гибридную модель. Большинство компаний выбирают гибридную модель потому что это оптимальный вариант. Нет разницы в продуктивности между гибридным графиком и пятидневной рабочей неделей полностью в офисе. Но есть значительные различия в удовлетворенности сотрудников, их счастье и удержании.

Если говорить о компаниях, которые успешно работали удаленно последние несколько лет, почему они в 2025 году внезапно заявляют, что все изменилось и нужно вернуться в офис на полную неделю? Стоит быть скептическим по поводу таких заявлений.

«Кто первыми покинет компанию в этих ситуациях? Это звездные сотрудники, которые знают, что найдут работу где-то еще», — добавляет Лонг (позднее она уточняет: «Есть также количественные данные, показывающие, особенно для родителей, вопросы с детьми в детском саду реальны»). Лонг также отмечает, что большая часть сотрудников компании Nvidia работает удаленно — и цены на жилье взлетели в тех регионах, где работодатели теперь требуют вернуться в офис.

Однако, как утверждает Лонг, наниматели знают, что сейчас уровень найма очень низкий, поэтому они используют свои преимущества. Возможно, это связано с неким неправильным ностальгическим восприятием: «Есть огромная разница в восприятии между тем, как менеджеры и старшие руководители оценивают эффективность офисов, и тем, что думают обычные сотрудники. Обычные сотрудники предпочитают гибридную модель потому что не хотят тратить время зря».

Обсуждение также упоминает недавний опрос Harvard Business School, в котором 40% людей заявили о готовности отказаться от 5% или более своей зарплаты ради возможности работать из дома.